工場に出張して訪問診断いたします
例1 簡易診断
5S、品質・コスト・納期の診断、標準化レベルなど
工場マネジメントの基本要素を診断し、
分析シートを使って点数をグラフ表示します。
今後の改善目標のポイントが明確になります。
例2 本格診断
QCD、5S、安全の訪問監査をします。
分析シートを使って詳細に診断し、
改善すべき指摘事項を具体的に示します。
当社独自に蓄積した中小工場100社平均データと比較できます。
自社の取り組みが100社平均と比べて高いのか低いのか、自社のレベル感が分かります。