リーダースキルとＰ・Ｍ

組織の階層を現場レベルのリーダー、部課の管理職、経営者に分けたとします

現場担当にP型の人とM型の人を配置し、

部課の管理職にP型の人とM型の人を配置するようにします。

こうして組織の各階層がPM型で運営できるようにします。

P型の人に無理にM能力を延ばそうとしてもなかなか伸びず、長所まで悪くなることもあります。

無理に短所を伸ばそうとするよりは、人の長所を足し合わせて組織を運営したほうが良い。