PM理論（言い換え）

職場において、PとMの両方の能力を兼ね備えた人はなかなかいません

しかしPが弱いけれどMの能力が優れているとか

反対にMが弱いけれどPの能力が突出して良い、という人はたくさんいます

そこで組織を管理する立場から考えると

組織としてP型とM型を組み合わせて配置すれば、組織はPM型になります

P型リーダーにはM型サブリーダーを配置し、

M型リーダーにはP型サブリーダーを配置すると、良い組織の姿が見えてきます