POINT3　全社で改善活動を進める

改善活動は全社的に進めることが大事です

他人事のように見ている人がいると大きな成果につながりません

社内から知識・経験・知恵を広く集めることができないし

部署をまたぐような問題に取り組むことができないからです

全社的取り組みを行うためには経営者・管理者の役割が重要

経営者・管理者が活動を励まし、目標を達成するように働きかけて

全社員のモチベーションを高めていかなくてはなりません