原因の考え方

原因を考えるときは、ばらつきをみる。

ばらつきを見るときは、５Mに沿って考えるとよい。

材料・部品にばらつきはないか。

設備・機械・治具・工具にばらつきはないか。

人・方法にばらつきはないか。

検査にばらつきはないだろうか。

ばらつきを見つけたら、ばらつきの原因を掘り下げて

具体的な原因を特定したら具体的な対策を立てる。