製造業の経営

 

企業は目的をもって設立される

目的を達成するために資源を集め、資源を使って経営活動を行う

経営活動の結果から「利益」を得て、利益をまた経営資源に再投資する

活動を永続するためには、この「利益」を獲得し続けなくてはならない

ものづくりの場合は、部品や材料を仕入れて製品に形を変えて販売し

「利益」を確保するために製品や生産プロセスの品質・コスト・納期を管理して

M(材料、機械、人、方法)を使って効率よく活動することが必要である