中小製造業の マネジメント・サポート部としてご活用ください!

G-フロンティアは、中小製造業のビジネス業務委託、営業代行サービスを行っています。

 

  • 営業部代行
  • 人事・育成部代行
  • 経営企画部代行

 

の3つの視点から、貴社の業務を受託・代行いたします。

当社のエキスパートが現場に赴き、貴社の一員として業務に励みます!


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中小製造業の つよい 味方!

 

中小製造業経営の実情に精通したエキスパートが貴社の業務をご支援いたします。


サービス内容

□ 営業部代行

 

貴社の営業部門の仕事を受託・代行いたします。

 

ご要望に応じて、貴社の既存営業部・営業パーソンの活動をパートナーとして支援いたします。

 

営業代行

ヒアリング、市場調査、過去データ分析、営業計画、ターゲット顧客リスト作り、アポ取り、商談、契約詰め、成約、請求、集金、顧客管理

 

マーケティング支援

市場・顧客分析、ニーズ仮説構築、製品企画・開発支援、販路開拓、広告プランニング、顧客リレーションシップ、製品ブランド構築、技術ブランド構築、サービス・マーケティング、WEB販促、展示会販促

 

営業マネジメント

PDCA活動の仕組み化、営業活動の成果分析と評価、活動報告、改善提案、営業部門設置、営業パーソン育成、営業チーム・マネジメント

    


□ 人事・育成部代行

 

貴社の人事部門の仕事を受託・代行いたします。

 

ご要望に応じて、貴社の既存人事部・人材育成の活動をパートナーとして支援いたします。

 

人事業務

人事考課の仕組み作り、業績測定・評価、目標管理制度、職能資格制度、報酬、福利厚生、募集、採用、退職、雇用管理、補助金・助成金申請

 

人材育成

新入社員研修、階層別研修、コンプライアンス研修、コミュニケーション研修、OJT推進、現場リーダー職育成、管理職育成、技術・技能伝承

 

組織開発・活性化

職務設計、組織設計、モチベーション管理、リーダーシップ・マネジメント、ダイバシティ・マネジメント、変革型組織、改善組織、改善活動推進

 


□ 経営企画部代行

 

貴社の経営企画部門の仕事を受託・代行いたします。

 

ご要望に応じて、貴社の経営企画活動をパートナーとして支援いたします。

 

経営戦略

経営企画、戦略立案、事業計画、成長戦略、競争戦略、予算管理、業績測定、意思決定支援、間接業務管理、部門・組織設計管理、戦略的提携

 

財務アドバイザリー

経理・財務の仕組み構築、記帳代行、製品原価計算、管理会計システム、内部監査、資金調達、資金繰り、金融機関対応、補助金・助成金申請

 

生産戦略

製品・技術開発、調達・購買管理、生産技術、生産管理、工程管理、品質管理、原価管理、製造管理、物流管理、納期管理、外注管理、OEM/ODM

    


問い合わせフォーム

お問い合わせはこちらのフォームからご連絡ください。ご案内メールを返信いたします。

 

お見積り無料です。丁寧なヒアリングを通して、必要な業務を適正価格でお見積りいたします。

 

ご意見やご要望などもお待ちしております。お気軽にお寄せ下さい。


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